2026年5月27日下午，重工创业雏鹰计划专题讲座：创业者素质与能力，如期在第六教学楼302教室举行。本次主讲人是九溪创新（北京）数字科技集团有限公司CEO、历任大型咨询集团战略咨询顾问、律师集团副总经理、重庆市高新技术企业协会副理事长吴安奉老师。参与本次讲座的是24级“重工创业雏鹰计划”的全体成员以及对创新创业感兴趣的同学们。

       本次讲座聚焦于创业者素质与能力，内容涵盖顶层思维、战略思考、团队管理、冲突管理、核心素质与能力以及价值奉献等核心环节。

      首先，吴老师表明顶层思维是创业者的根基，建议同学们要学会用逆向思维解决问题，并通过引用哲学中的“我是谁、去哪里、如何去”三个问题，强调了路径与方法的重要性。随后，他指出创业者需要培养“绘制地图、选择路径、当下一步、抬头看路”的四维能力，理解商业模式，精准洞察用户需求，在有限信息中快速决策，确保每一步行动都服务于长远目标。

      其次，团队管理与冲突处理能力是项目推进的保障。吴老师指出团队是创业的核心载体，我们需要运用科学的管理工具，比如SMART原则制定清晰目标，借助PDCA循环提升执行效率。同时，要正视团队中的认知与情感冲突，通过合作、妥协等多元策略化解矛盾，将冲突转化为优化团队的契机，打造高效协作的集体。

      最后，吴老师强调创业者需持续锤炼技术技能、人际关系技能与概念化技能，叠加商业洞察、经营管理、战略治理等能力，最终以价值贡献为导向，在实践中实现个人成长与社会价值的统一。

      通过本次讲座，同学们对创业者所需的全维度素质与能力有了清晰、系统的认识，为后续创业实践与个人成长规划、综合能力奠定了坚实基础。