本网讯（文/人事处 李松柏、双桥校区 黄守强 图/党委宣传部 牛泽明、双桥校区 杨世玲）为深入解读学校薪酬绩效改革方案，凝聚改革发展共识，学校人事处分别于4月22日、4月29日在双桥校区和南泉校区举办薪酬绩效体系优化宣讲会。两场宣讲会面向全体教职工，系统阐释了改革的背景、思路与配套举措。
双桥校区专场宣讲会于4月22日举行。党委副书记、纪委书记、常务副校长张业平，党委副书记唐小勇，校长助理邹均、蒋国华及双桥校区全体教职工参会。南泉校区专场宣讲会于4月29日举行。校长孙芳城，校长助理周龙福、简玉刚及南泉校区全体教职工参会。
宣讲会上，人事处处长明延艳以《面向未来的变革》为题，从改革的背景、迫切性与必要性入手，系统讲解了改革动因。她围绕岗位聘任、学院目标任务、薪酬改革后的总量包干、实践导向及动态调整等变革思路，阐述分享了改革后的薪酬结构，并介绍了人事、教学、科研、就业创业、学生工作、教师发展等方面的支撑配套文件，明确了未来学院和教职工在薪酬绩效方面的努力方向。明延艳表示，薪酬改革的根本目的在于围绕学生能力培养，努力提升教职工的获得感、幸福感与成就感。
在双桥校区专场，张业平强调，本次薪酬绩效改革是学校立足长远、决胜未来的战略性工程，深刻回应了“为什么改、怎么改”等核心问题。他要求，全体教职工要进一步统一思想、凝聚发展共识；要结合自身工作实际加强学习、消化宣讲内容，准确把握改革的方向和要求；要牢固树立“以招就为导向、以专业为基础、以能力为根本、以学生为中心”的培养理念，以“两融一改”为抓手，主动拥抱AI变革，积极投身教学创新，以改革激活力、以绩效促发展，共同为办成特色鲜明的高水平应用型大学而努力奋斗。
南泉校区专场，孙芳城强调了改革的初衷。他指出，近年来学校以AI八项行动、校内岗位制教学基地建设、案例、项目、岗位三制贯通教学改革等为抓手，推动内涵式发展。薪酬改革是“两融一改”的必然延伸，核心导向是“贡献导向、分类激励”，引导教职工从“重课时、重论文”转向“重实效、重贡献”，使薪酬体系真正服务于高质量内涵式发展大局。他表示，薪酬改革是结构性优化，改革后的人均收入要稳中有升，不低于原有水平。孙芳城强调，全体教职工要以“建设者”的心态主动拥抱改革，各二级学院要主动担当改革落地的责任主体，院长、书记要亲自抓，尽快制定本学院的配套落实方案；全体教职工要少一些疑虑、多一些行动，站在“共同把事业做好”的高度，既维护自身权益，也支持改革大局，以实干笃行的担当将改革压力转化为奋斗动力，用贡献赢得回报，用业绩书写重庆工程学院高质量发展的新篇章。
