2021年10月13日，6204教室，管理学院召开2021-2022学年第2次全院工作大会，学院全体教职工参加了此次会议。

刘达斌书记部署近期党建、学生、就业和工会重点工作。党建工作一是继续深入学习领会习近平在纪念中国共产党成立100周年的“七一”重要讲话精神；二是根据学校党委相关工作方案要求，做好学院党组织换届选举工作；三是全院教师党员要主动参与学生入党积极分子的考察和培养。学生工作一是要求全院教师要通过关注学生奖、助学金评定，积极开展感恩教育；二是针对学校心理健康测试情况和辅导员的交流沟通情况，全院教师要特别关注特殊群体学生，形成教育引导合力；三是要求全院老师继续加强学生养成教育，不断拓展知识面，全面提升综合素质。就业工作一是继续推荐2021届未就业学生积极就业，实现年终就业率95%目标；二是认真学习学校、学院2021~2022学年度就业关注方案，，召开2022届毕业生实习就业工作动员会；三是精心指导2022届毕业生简历和面试，主动联系和邀请相关单位，参加学校11月17日举办的秋季校园双选会。学院工会工作按照“六个一”思路，加强师德师风建设，以学校教师演讲比赛、师生合唱比赛等活动为契机，营建同心同力、共创共享的团队氛围。

李玲副院长分享教学管理与评估工作的总体思路、工作任务和要求。学校已经发布评估工作推进倒计时进度安排，学院整体评估工作特别是教学建设评估工作要迎头赶上。她解读了“管理学院2021年本科合格评估教学建设任务表”，并提出几点整体要求，一是教学管理的工作以合格评估要求为指引，完善教学管理工作流程、规范、存档等工作；二是合格评估关键任务要实行过程管理，教务科每两周进行跟进、反馈、通报，建立实时沟通机制，评估要求的重点工作纳入系部和个人目标考核；三是要加强常规工作和评估工作一体化管理，避免出现“两张皮”现象。

李英吉副院长通报教师工作室工作推进情况、2021年学院横向项目完成情况、近期科研课题申请情况以及学生毕业论文写作组织情况。

彭建仿院长作“坚持问题导向，把工作做细做实”的专题交流。彭院长对财务管理系系主任人员调整情况进行说明。彭院长希望院属各单位强化工作执行力度，做好教学常规，培养过程规范，学院自9月起将执行正面、负面工作清单。各系部科室都要开动脑筋，将工作推进落地，尽量每次把问题解决在基层，不犯低级错误。评估工作已经进度攻坚克难的关键阶段，学院在7月已经下发《管理学院本科教学合格评估实施方案》，成立了评建工作领导小组，下设评建工作办公室和师资组、教学规范组、学风建设与学生指导组、教学条件保障组四个专项工作组，即日起将按照学校评估工作进度，学院评建工作办公室实时推进并公布评估相关工作进展。评估工作和每个教职工密切相关，希望所有老师们在具体岗位尽忠职守、求精创新，做到教学基本规范。